1月9日，在集团年会总监会议上，各区域负责人汇报了2022年的销售计划实施总结工作，并对销售目标完成情况做了全面的分析。从区域宏观布局到财务考核数据分析，从核心区域情况到非核心区域情况，从核心客户情况到非核心客户情况，同时分析了各养殖品种对应的产品销售情况。各区域客观务实总结成绩，全面细致分析问题，并提出行之有效的改进措施。

随后董事长庄若飞先生作总结发言。庄董对各区域这一年的努力进行了肯定，也提出了要求和期许,守正出奇方能行稳致远，统一思想才能做好事情，坚持长期主义，区域布局要长远考虑，服务多养殖品种，区域聚焦，渠道下沉。一枝独秀不是春，百花齐放春满园，齐头并进共谋发展，勠力同心勇攀高峰。

紧接着，公司对2022年表现优秀的营销人员进行表彰，颁发了优秀销售奖和最佳进步奖，同时对2022年达成销售目标的区域给予奖励。新的一年，各区域表示将挖掘潜力、深耕细作、精准服务，2023年力求突破，再创佳绩。

产品分享交流会

1月10日，惠盈动保董事长庄若飞先生在会议上进行《创建国际领先的动保企业——识时务者为俊杰》的发言，站在集团发展的战略高度，提出指导思想和行动纲领。

庄董在会上解读了企业宗旨“聚焦现代农牧，服务健康生活”深层含义，分析了行业现状；分享了“识时务者为俊杰”的感悟，提出社会和产业的发展是不可逆的，经营模式要走在行业发展的前面，企业要顺应市场发展潮流，适时应市而变，才能立于不败之地；提出实现企业愿景“创建国际领先的动保企业”的实施路径，明确企业定位，坚持安全、标准、高效、价值的产品开发原则，坚持技术力争领先，保持产品品质，降本增效，有能力为行业的可持续发展贡献自己的力量；坚持产品制度、人员制度、客户制度和货款制度，让管理水平周而复始螺旋上升；践行“成就你我，互惠共盈”的企业使命，为用户提供绿色、高效的动物保健产品，为员工提供创造自身价值、实现自身追求的平台，为合作伙伴创造稳定的、持续的、合理的利润回报和富有成就感的事业，共创人生价值。

随后，副总经理乔欣君女士汇报了2022年研究中心各部门的工作情况。公司管理体系更加完善，管理制度逐步健全，技术团队的建设迈向更高水平，产品持续完善，各部门相互配合，严格执行公司各项制度，积极推动集团稳步发展。

紧接着市场部对畜禽、水产、养殖环保设备版块的产品进行梳理和分享，分享了各系列产品的特点、优势及现场应用情况，助力产品销售。

随后，在产品分享交流会上，各区域营销人员分享了各养殖品种应用惠盈“金三角”健康养殖模式的情况，如何应用“养重于防、防重于治”的健康养殖方案解决养殖现场问题，积极分享产品应用的成功案例，分析公司产品与同类产品对比的优势，提出产品销售及提升的建议。整场会议内容丰富，亮点纷呈。

在点评环节，集美大学水产学院高级实验师、惠盈动保益生菌板块技术顾问邹文政老师认为大家的分享全面而且紧密联系一线，涉及大多数的养殖品种，用惠盈“金三角”养防治的健康养殖理念推荐产品方案，科学合理。董事长庄若飞先生对此次产品分享予以肯定，提出最了解公司产品的人是在座的各位营销人员，这次分享针对性强，重点突出，大家对产品的理解和演讲水平上了新台阶，量变引起质变，要多分享交流。

最后是评奖环节。本次产品分享会细化了评分标准，通过线上投票的方式，选出10名“优秀演说奖”，并举行颁奖仪式。

后勤部门工作汇报

1月13日，惠盈动保后勤部门召开工作汇报会议。质检部、技术部、市场部和总经办分别对2022年的工作内容进行总结汇报，各部门分别围绕产品开发、技术提升、质量监控、宣传推广、设计、采购、行政人事等内容展开汇报，并制定了2023年的工作计划。随后，集大林利民教授对汇报进行简要点评。公司各支持部门秉持安全、标准、高效、价值的产品开发原则，坚持把产品做好，不断提升产品效果，保障后勤工作，推动集团高质量发展。

会议上宣布了新一年的人事任免，对获得优秀员工、创新奖的人员颁发奖项和证书。创新是企业发展的源泉，惠盈动保希望，每一位同仁除完成本职工作外，还应积极参与公司工作的创新和改进，以达到发挥广大同仁的智慧，共同推动企业持续发展。

一元复始万象新，岁月流金盛年来！2022年是勠力同心、岁物丰成的一年。2023年，站在新的起点，惠盈动保将继续砥砺奋进、阔步前行，成就你我、互惠共盈！