时光如白驹过隙,转眼间2022年已过大半,7月28日~29日,惠盈动保集团召开2022年年中会议,会议旨在总结上半年的工作开展情况,分析面临的形势及应对策略,分享产品现场使用心得,同时对下半年工作做好部署规划,本次会议采用“线下”与“线上”视频结合的方式召开。
7月28日,召开产品分享交流会。首先由市场部人员进行产品分享,根据畜、禽、水产、养殖环保设备等板块进行了分享,从各板块的主推产品到主推方案再到主推系列,进行了系统性的介绍和梳理,让大家对公司的产品有了更深入的了解。
随后,各区域营销人员进行产品分享与交流,分享动保产品在不同养殖场景下的使用案例及推广方案,探讨不同养殖品种的疾病及防控措施,分析产品的优势与市场竞争力,各区域经验共享,积极交流,相互促进。通过分享,让各区域对产品使用及方案运用有了更深入的了解。
所有人员分享后,通过线上投票形式,从营销人员中票选出5名“优秀演说奖”和5名“优秀案例奖”,并进行表彰。
7月29日召开区域总监会议,各区域负责人依次上台汇报上半年工作开展情况,将全年销售目标进行细化、分解,汇报所负责区域内市场的销售情况,分享成功的销售经验,从现有客户情况到潜在客户开发、从产品销售情况到产品效果反馈进行详细的分析和总结,分析不足之处并提出改进方案。同时,各区域也对下半年的工作进行布局规划,理清下半年的工作重点,拟订下半年工作计划及为达成全年目标所采取的措施,各区域负责人表示将凝心聚力、深耕细作,尽快完成销售目标。
随后,惠盈动保董事长庄若飞先生在会议上进行年中分享,庄总表示:在快速变化的行业局势下,坚持公司既定的方针政策,坚持销售体系建设,坚持长期稳健的经营理念,顺势而变。经营管理上,专注动保产业,突显打造全方位的生产技术合作平台的优势,强调区域总监负责制的重要性。产品上,坚持在多板块、多品种发展的基础上持续打造核心产品。制度上,坚持公司的四大制度,开源节流。并针对如何提升营销水平提出多角度见解,提倡策略与执行力齐头并进,全面提升销量,共同发展!
为期两天的年中会议圆满结束,与会人员收获颇丰。总结促成长,凝心聚力再出发,惠盈动保在这条蜕变和求索的道路上,始终坚持“聚焦现代农牧,服务健康生活”的企业宗旨,一如既往地坚定目标,把具有前瞻性的观念,先进的技术,绿色、安全、高效的产品和优质的服务传递到动物饲养生产中。面对下半年的机遇和挑战,我们将保持战略定力,夯实基础,强化我们的优势,稳扎稳打向前走!
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