岁月不居，时节如流，新的一年，孕育新的目标和希望。值此辞旧迎新之际,惠盈动保集团召开了2021年年会，年会以“历久弥新，惠至盈实”为主题，旨在总结回顾2021年的工作，积极部署2022年的工作,动员全体员工弘扬伟大建党精神，稳中求进、勇毅前行，推进集团向新的目标迈进。

盘点收获，砥砺奋进

1月10日，在集团年会总监会议上，各区域负责人汇报了2021年的销售目标达成情况，对所辖区域展开全面的分析，从区域养殖概况、养殖特点到核心客户情况、产品销售情况，总结取得的成绩，交流存在的问题及改进措施。同时，各区域负责人制定了2022年的销售计划，细化到各养殖版块的销售目标、主推产品及销售方案，探讨如何在服务好现有客户的基础上寻求更多的合作机会。

新的一年里，各区域表示将全力以赴完成制定的销售目标，挖掘潜力、深耕细作、精准服务，2022年力求突破，再创佳绩！

战略先行，谋定而动

1月11日，惠盈动保董事长庄若飞先生在会议上进行《创建国际领先的动保企业》的发言，站在集团发展的战略高度，提出指导思想和行动纲领。

战略布局上，他强调公司要坚持做横向产业链，专注动保产业和养殖环保设备，坚持全国布局及海外市场布局，想方设法组建团队，增加有效客户数量，提高核心客户销售额，坚定地寻找与公司志同道合的合作伙伴，坚持发展海强生畜禽水产健康养殖服务联盟。产品规划上，坚持畜、禽、水产、反刍、养殖环保设备等多板块多养殖品种全面发展，坚持安全、标准、高效、价值的产品开发原则，坚持产品线的宽及长，逐步推进，做精产品、做深产品，为养殖终端带来效益。

会议上庄董还分享了企业成功的八大原则，强调人才培养的重要性，分析公司的优势和劣势，强调坚持货款制度，保障货款安全，开源节流，保持危机意识，让企业生存下来发展下去。

随后，副总经理乔欣君女士汇报了2021年各部门的工作情况。公司管理体系更加完善，管理制度逐步健全，工作效率不断提升，产品持续完善，各部门相互配合，严格执行公司各项制度，积极推动集团稳步发展。

紧接着市场部总监黄榕女士对畜、禽、水产、反刍、饲料营养等版块产品进行梳理，明确各养殖板块的主推产品、主推方案，分享产品优势及产品开发计划，助力产品销售。同时，黄总监分享了海强生畜禽水产健康养殖服务联盟的发展概况，2021年新增12家海强生店。近年来，海强生畜禽水产健康养殖服务联盟稳步发展，目前已有80余家服务部，直接服务养殖终端，聚焦现代农牧，服务健康生活。

学习借鉴，取长补短

1月11日~12日，各区域营销人员进行了产品分享与交流，从不同的养殖品种、养殖模式、疾病分析及防控方案切入，积极分享公司产品在养殖现场应用的成功案例，分析公司产品的优势。

分享交流本身就是一个“再学习”的过程，在分享交流中，各营销人员不仅锻炼了自己的表达能力，更提升了自己的专业能力，互相促进。通过分享，大家对各养殖品种、各养殖板块的产品有更全面的了解，开拓思路，更好的服务养殖现场。

惠盈动保集团董事长庄若飞先生、副董事长许世宗先生及两位公司顾问分别对这次产品分享交流进行了点评，充分肯定的同时也对营销人员提出了更高的要求。

所有人员分享后，通过线上投票形式，从中票选出5名“优秀演说奖”和5名“优秀案例奖”，并进行表彰。

户外拓展，劳逸结合

为增强团队凝聚力，公司组织各部门在海沧雷公山进行户外拓展。通过一系列体验式的团队协作游戏挑战，激发团队责任感与合作意识，在紧张忙碌的工作之余加深彼此间的了解，增强了团队友谊，进一步提高了团队的沟通力、执行力和凝聚力。

俗话说“身体是革命的本钱”，在活动中庄董还为大家分享了几个肩颈训练的动作，并强调劳逸结合、锻炼身体的重要性。此次户外拓展每个团队团结协作，收获满满。

放眼未来,重新起航

2021年是党和国家具有里程碑意义的一年，中国共产党迎来百年华诞，“两个一百年”历史交汇，“十四五”规划开始实施，全面建设社会主义现代化国家踏上新征程。2021年也是惠盈动保意义不凡的一年，在集团上下及合作伙伴的共同努力下，克服新冠疫情、非瘟疫情双重影响以及猪价高开低走的不利影响，逆势而上，继续保持集团销售额稳步增长的发展势头；同时，厦门惠盈动物药业有限公司顺利通过新版兽药GMP复验收,公司各产线产能均大幅提升,生产管理和质量管理水平又上了一个新台阶，推动企业高质量可持续发展，创建国际领先的动保企业。

2022年前行不辍，未来可期!站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，惠盈动保将不忘初心，砥砺前行，努力创百年企业，历久弥新，惠至盈实！