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海峡畜牧兽医网访谈庄若飞总经理


      2009年的动保业充满挑战,在2008年岁末,海峡畜牧兽医网康永松总监采访了厦门惠盈企业总经理庄若飞先生。

康:厦门惠盈从1999年9月成立,到现在已近十年,这在福建省同行业中,算是老企业了,请庄总给大家简要介绍一下,厦门惠盈是一家什么样的企业以及厦门惠盈所走过的历程。

庄:今天首先应当欢迎并感谢海峡畜牧兽医网康永松总监做客公司。
      厦门惠盈成立至今,一直致力于水产药品、畜禽药品、饲料添加剂、研发、生产及经营。服务对象囊括:饲料厂、水产及畜禽养殖场。惠盈公司为厦门市知名的专业生产动保产品的企业,旗下公司包括厦门惠盈动物科技有限公司和厦门惠盈动物药业有限公司。
      公司严格按照ISO及兽药GMP的要求,凭借一流的设备、完善的工艺、严格的品控和先进的管理,对生产过程进行全程质量控制,确保了产品的安全性、符合性、有效性。厦门惠盈还积极与各大科研院所合作,并与海内外及台湾水产畜牧业界有着长期的合作技术交流,聘请了多位养殖界著名专家担任技术顾问,推出了一系列无公害、绿色、环保健康产品。产品畅销全国各地,并远销东南亚等国家。

康:据我所知,庄总是一位很注重企业管理的企业家,请您说说在管理厦门惠盈的一些心得体会。

庄: 确实,在厦门惠盈的管理过程中体会还是非常多的,在这里我简单谈几点体会吧。首先是重视人才、注重产品质量,严格产品生产的过程控制是企业的生命力;坚持"筑巢引凤"人才战略观和"任人唯贤"的人才使用观,在惠盈的产品实现过程中始终坚持以质取胜的产品品质理念,从产品的研发到生产过程的每个细节都严格按品质控制程序来实施。其次,企业经营管理中始终推崇充分诚信的原则,所谓充分诚信就是对客户、对供应商、对股东、对员工都以诚相待。再次,就是把复杂的事情简单化,简单的事情复杂化,也就是说推行全新的精确管理理念,弱化并逐步消除管理中的被动现象、黑箱现象、随意现象和笼统现象。最后,也是很重要的一点,"惠盈"两个字的直接理解可以理解为"互惠共盈",就是说惠盈公司,对外方面的"互惠共盈"体现在对待供应商、经销商、产品直接用户的日常往来中;对内方面的"互惠共盈"则贯穿于内部管理之中,对股东给予稳定和长期的回报,对员工提供应有的福利和员工自我实现的平台。因此,公司经过十年的耕耘,培植了大量有着良好客情关系的客户资源,建立了一支具有较强研发能力的技术队伍、一支凝聚力强的营销队伍和一支规范操作的产品生产队伍,为厦门惠盈的明天打下了坚实的基础。

康:海峡畜牧兽医网一直致力于海峡两岸畜牧业交流,据我所知,厦门惠盈与台湾实坚实业股份有限公司结盟,研发力量增强了,请您为大家介绍一下,厦门惠盈还通过哪些渠道和方法来不断增强自身研发力量?

庄:好的。台湾坚实公司是公司的结盟企业之一,厦门惠盈一直在做的事情尤其是围绕饲料营养和动物保健领域的产品研发力量的提升。因此,厦门惠盈除了自身的研发团队以外,在产品研发方面,还和国外多家动保机构、协会建立密切的战略伙伴关系,在国内厦门惠盈已经成为集美大学的产学研基地,和厦门大学等多家高等学府有着紧密的研发合作关系,厦门惠盈还聘请了在动保方面的专家、学者作为公司的技术顾问。厦门惠盈通过和外部机构的技术交流、专家顾问团队的现场指导、共同参与产品研发,较大幅度的提升公司产品科技含量、产品品质、产品品种和产品效用,赢得客户的认可。

康:2008年12月3日在厦门召开的厦门市饲料企业工作会议中,有55家饲料生产企业向社会作出了公开承诺,确保饲料质量安全,保障人民身体健康。厦门惠盈也是其中一家,请问您对这个"承诺"有什么看法以及企业将如何来履行这个"承诺"?

庄:好的。我先谈谈对"承诺"的一点粗浅看法吧。一个企业发展到一定的时候,在企业最高管理者的肩膀上所肩负的已经不单单是各项财务指标了,他还担当着许多责任:对社会及对产品使用者的责任、对客户的责任、对员工的责任、对一直支持员工的家庭的责任、对其它相关方的责任等社会责任。"承诺"则是把企业正在肩负着的责任加以公示,犹如军令状一般要求企业经营者必须无条件的去执行。
      厦门惠盈在履行承诺方面,我会从以下两方面入手:一是在产品研发上继续坚持安全、符合标准、有效的原则,开发出适合市场,符合我司定位的的产品。二是在产品生产过程中严把质量安全关,继续强调制程控制的重要性并切实履行规范性操作。

康:2008年全球经济不景气,可能还会延续到2009年,这对畜牧行业有哪些影响?请您说说厦门惠盈将如何应对这次经济危机?

庄:2008年的经济危机是一涉及全球性的经济灾难,其影响会波及到全社会的方方面面.社会化大生产的正常运作链条受到冲击,人们的购买力下降成为必然,作为生活必需的肉蛋禽水产品的销售不受影响也是不可能的,比起其他行业来说其影响相对较小,肉蛋禽水产品的消费是刚性消费,而且国家也出台了良好的三农政策。所以,我认为2009年畜牧行业仍能保持一定的增长,作为服务畜牧行业的动保企业也会有很多机会的,就看企业如何去把握。
      厦门惠盈2009年会把主要精力去放到做有把握的事情上,不急不燥,稳步发展。我认为危机并不可怕,关键是在危机中我们准备好了没有,我们不妨换个角度来理解危机"危机=危险+机遇",厦门惠盈将以良好的心态,提高厦门惠盈自身的核心竞争力,迎接春天的到来。

康:在新的一年里,厦门惠盈又将以什么样的形式回馈客户?

庄:好的。首先,厦门惠盈将继续加大产品研发力度,公司专门从台湾聘请专职技术人员以充实公司的研发力量,并加强与各协作科研单位的沟通和交流,了解并及时掌握最新动保科研动态;对已有的动保系列产品严格按安全、符合标准、有效性的要求规范生产。其次,对供应商也做出了更有利的承诺,确保公司供应链的稳定和可持续性。最后,在营销上将采用更有效的经营方式逐步在全国范围内实施。通过一系列的举措,我相信厦门惠盈及厦门惠盈的相关方在2009年以及惠盈的下一个十年必将会写下精彩的一页。

康:谢谢庄总能在百忙之中抽空接受这次采访,我在此代表海峡畜牧兽医网祝惠盈企业能在新的一年里取得更好的成绩。

 




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